【新华粤·邦鼎公司】承接茂名石化公司大型球罐检修施工项目

    6月中旬，邦鼎公司成功签约并正式启动茂名石化大型球罐检修施工项目，标志着邦鼎公司在核心业务领域取得了新的突破。这次邦鼎公司独立承接并主导外部大型特种设备（球罐）的全面检修工程，对提升邦鼎公司在石油化工工程建设市场的竞争力和品牌影响力具有重大意义。

    为确保项目安全、顺利、高效推进，邦鼎公司高度重视，在项目启动前进行了周密部署和充分准备，尤其将安全质量管理作为重中之重。

    优化组织模式，强化核心管控。邦鼎公司严格遵循项目管理规范，委派了经验丰富的专职项目负责人和安全负责人，组建核心管理团队，全面负责项目的统筹协调、技术指导与安全监督。同时，采用成熟的联营队伍合作模式，精选具备相应资质和丰富经验的协作单位承担具体施工任务。核心团队与联营队伍紧密协作，确保指令畅通、执行到位。

    严把准入关口，筑牢安全根基。邦鼎公司将施工人员进厂安全教育培训和人证审核作为项目启动的首要环节和刚性要求。所有参与项目的联营队伍人员，必须在进场前完成三级安全教育，并通过考核，确保其深刻理解项目风险、安全规程和应急措施。同时，实施“人证合一”的严格核查机制，逐一核对特种作业操作证、身份证等，确保所有人员资质真实、有效、符合要求，从源头上杜绝资质不符人员进入现场。此项工作被视为项目安全管理的“生命线”。

    深化风险识别，细化过程监管。项目核心管理团队在前期深入现场，结合球罐检修特点，开展了详尽的JSA（工作安全分析）和风险辨识评估。依据评估结果，制定了针对性的施工方案和专项方案。项目负责人和安全负责人全程驻场，对关键工序（如受限空间作业、高处作业、动火作业等）实施全过程监督和重点监控，确保各项安全措施落到实处，风险可控。

    此次成功承接并启动茂名石化球罐检修项目，得益于集团的指导和支持，是邦鼎公司核心业务能力的有力证明和市场拓展能力的重要体现。它不仅为邦鼎公司带来了新的业务增长点，更重要的是，通过独立主导此类高要求项目，邦鼎公司将积累宝贵的全流程外部项目管理经验。

    邦鼎公司将依托在石油化工装置运维检维修领域积累的经验，以高度的责任心和专业水准，从项目策划、资源整合、安全管控到施工执行的全链条提升服务，确保项目安全、优质、按期完成，为邦鼎公司树立良好市场口碑，为后续拓展更大市场空间打开局面。

（作者：邦鼎  施耀业）